全球第一CEO：傑克．威爾許給青年人的11條忠告博客來血拼有理博客來書店－博客來網路書店指名首選

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大學時代，是一個人將個人理想逐步規劃為現實藍圖的時代，年少時的各種美麗構想，經過象牙塔裡的磨煉，逐漸呈現出它們的雛形。雖然每個人對於成功的定義不同，但是追尋它卻是每個人畢生的事業；沒有人不渴望成功，特別是熱血沸騰的大學生們。但是，什麼樣的選擇、什麼樣的目標、什麼樣品質性格的人更易於進入成功的殿堂呢？

有了目標也就有了努力的方向，對於缺乏社會經驗而言的大學生們來說，尋找一個成功的榜樣無疑是最可取的做法。穿過校園的圍牆博客來書店，讓目光去接觸最新鮮的風尚、讓心靈的嚮往更接近成功者的模樣，在眾多的成功者之中，給自己設立一個榜樣，這無疑是最實際的目標與方向。

傑克．威爾許一九八一年登上美國通用電氣公司的第一把交椅，那一年，他才四十五歲，成為通用電氣歷史上最年輕的CEO。二十年來，在傑克．威爾許的領導之下，通用電氣的市場價值從原來的一百四十億美元，增長為今天的六千億美元，這一成績把比爾．蓋茲等其他的世界級企業家遠遠甩在了身後。作為世界公認的全球第一CEO，自從一九八一年接掌通用電氣公司，一直到二○○一年九月正式卸任，傑克．威爾許以其卓著的領導藝術和為人風格，創造了全新的企業發展史。

在二○○○年十二月，《金融時報》連續三年將通用電氣排在「全球最受尊敬公司」的首位，董事長兼首席執行官傑克．威爾許蟬聯「最佳首席執行官」稱號。在全球七百二十位首席執行官參加的這一評選中，通用電氣所得的票數是排在第二位和第三位的微軟公司和索尼公司得票數的總和。

在傑克．威爾許的成功經歷中，有太多的詞彙可以成為注腳：父母、家庭、自信、競爭、激情、捨棄、誠信、現實……貝塔斯曼公司的董事長米德爾霍夫說：「傑克．威爾許的視野和勇氣，他的征服能力、他的激發藝術，當然，還有他的成功，使他成為全世界企業家和經理人的楷模。」是的，在傑克．威爾許所有的「成功詞彙」中，最為重要的就是他那始終不變的「戰鬥精神」和奮鬥激情，這兩點，恰恰是大學生們最應該爭取和擁有的！對於正在塑造自我的大學生們而言，任何榜樣都是相同的，他們都將引導你步入一種「有目標」的奮鬥之途；每個榜樣又是不一樣的，從張瑞敏身上感受到的是一種濃濃的儒家風範，從比爾．蓋茲身上感受更多的是青年時奮鬥的神話，而在傑克．威爾許身上，我們又能學到什麼呢？

從榜樣的身上不斷地「榨取」經驗與智慧，才能更進一步地接近成功的目標。所以，假如你渴望成功，卻又不知道該如何去完善自我，那麼，你就千萬別錯過這本書，千萬別放過傑克．威爾許！

作者簡介

王慶

雙魚男，畢業於哲學系，後又研究證券期貨，做過很多行業，現在任網站總編輯，喜好文學，素食主義者。

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作者：王慶

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出版社：悅讀名品出版社

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出版日期：2012/03/21
語言：繁體中文

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大學時代，是一個人將個人理想逐步規劃為現實藍圖的時代，年少時的各種美麗構想，經過象牙塔裡的磨煉，逐漸呈現出它們的雛形。雖然每個人對於成功的定義不同，但是追尋它卻是每個人畢生的事業；沒有人不渴望成功，特別是熱血沸騰的大學生們。但是，什麼樣的選擇、什麼樣的目標、什麼樣品質性格的人更易於進入成功的殿堂呢？

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傑克．威爾許一九八一年登上美國通用電氣公司的第一把交椅，那一年，他才四十五歲，成為通用電氣歷史上最年輕的CEO。二十年來，在傑克．威爾許的領導之下，通用電氣的市場價值從原來的一百四十億美元，增長為今天的六千億美元，這一成績把比爾．蓋茲等其他的世界級企業家遠遠甩在了身後。作為世界公認的全球第一CEO，自從一九八一年接掌通用電氣公司，一直到二○○一年九月正式卸任，傑克．威爾許以其卓著的領導藝術和為人風格，創造了全新的企業發展史。

在二○○○年十二月，《金融時報》連續三年將通用電氣排在「全球最受尊敬公司」的首位，董事長兼首席執行官傑克．威爾許蟬聯「最佳首席執行官」稱號。在全球七百二十位首席執行官參加的這一評選中，通用電氣所得的票數是排在第二位和第三位的微軟公司和索尼公司得票數的總和。

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全球第一CEO：傑克．威爾許給青年人的11條忠告

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勉學弟妹曾俊欣：比別人更努力才有機會成功

（中央社記者陳妍君台北20日電）16歲的網球選手曾俊欣接連摘下法網與溫網青少年男單冠軍，今天特別回到母校中山國小勉勵學弟妹。曾俊欣說：「你要比別人更努力，才有機會成功。」

曾俊欣目前就讀於建國中學。中山國小校長陳冠英今天頒發獎盃給曾俊欣，恭喜他獲得溫布頓網球錦標賽與法國網球公開賽青少年男單冠軍；曾俊欣也陪學弟妹練球，並致詞勉勵他們。

曾俊欣告訴小球員們：「你們在熱身或伸展時，都要做得非常確實。以後職業比賽時，會有很多更強的選手，你們要把體能練得更強，才比較不容易受傷。」

他表示，很多選手球技很好，可是受傷之後就沒有辦法有很好的表現，所以保護自己不受傷非常重要。

曾俊欣說，因為他住永和，小學有一段時間「早上6點多就要起床，7、8點開始練，練到11點多，下午又從2點練到6點半」，那時候很辛苦；可是跟同學一起練球，互相切磋球技，還滿好玩的。

新興國中體育老師陳名米也擔任中山國小網球教練，從曾俊欣小學一年級一路看著他練球。他指出，小朋友一個人練球很單調，如果有一群小朋友在一起，會很快樂；要結合團體與個人的訓練，才能得到好的訓練成果。

陳名米說，因為曾爸爸大學參加網球校隊，具有一定的網球基礎，可以掌握曾俊欣的練習進度，「我們只是幫忙而已」。

陳名米表示，曾爸爸每天一大早送曾俊欣到學校，晚上還要在夜市擺攤，而且他多年來一直很認真地鑽研網球技術、戰術與戰略，還有對曾俊欣體能、心理、生理狀況的掌握，能夠成功真的很不簡單。（編輯：張銘坤）1070720

內容來自YAHOO新聞

解剖檯評88－《腦筋急轉彎》

中國時報【膝關節】

曾任電影公司行銷公關、藝文劇場廣播及電影線記者，致力關心影音產業。

皮克斯這個招牌在開國元老F4：約翰拉薩特（John Lasseter，執導玩具總動員、蟲蟲危機、汽車總動員）、安德魯史丹頓（Andrew Stanton，執導海底總動員、瓦力）、布萊德柏特（Brad Bird，執導超人特攻隊、料理鼠王）與彼得達克特（Pete Docter，執導怪獸電力公司、天外奇蹟）打造出這座創意之國後，成功證明當代動畫的最高標準就是皮克斯出品，觀眾有信心。而這票當年的青壯派代表，如今都成了中年團隊。

約翰拉薩特成為皮克斯╱迪士尼的行政創意執行人之後，便較難再執導筒。史丹頓與柏特挑戰真人電影《強卡特：異星戰場》與《明日世界》相繼挫敗（儘管柏特交出首部真人電影《不可能的任務4》口碑上乘）。這幾年皮克斯作品頗令人心急，《汽車總動員2》創意迷航，《勇敢傳說》驚喜有限，《怪獸大學》更難突破達克特首集的出色設定。

皮克斯創意再次升級

開國F4只剩達克特仍然是「零負評」，但他新作未免好事多磨，居然花了5年多才完工，還好《腦筋急轉彎》維持開國元老群的高標設定，把皮克斯作品該有的創意品味再次升級，絕對是皮克斯近年略顯疲態後的中興佳作。

《腦筋急轉彎》藉由大腦內5個情緒操控員：樂樂、憂憂、怒怒、厭厭、驚驚，負責人類的行為邏輯，這5位相互影響，在迥異情況得到情緒主導權。達克特原本的創意是想對於正值青春期的女兒構思情緒出口，傳達人類怎麼受到各種理由牽引控制。

情緒控制員搶救記憶

如果說《全面啟動》是深究潛意識的動作奇觀，那麼《腦筋急轉彎》則是把行為邏輯、潛意識、夢境、核心記憶、抽象意念等大腦各樓層，全以淺顯易懂的設定，甚至還能延伸解釋難解心病，使得閱讀《腦》片的過程充滿驚喜。

達克特在前作《天外奇蹟》或是《怪獸電力公司》都安排兩個角色合力解決問題、發生歧見，最終和解冒險突圍，本片也是。原本擔任主控台的情緒明星樂樂，覺得自己有能耐讓主角開心，不懂令人難過沮喪的憂憂，怎麼會成為大腦情緒控制員中的一位。

為了保住珍貴的核心記憶，兩人協力返回大腦總部過程當中，看見了大腦儲存的各式各樣驚人物件。這段更透露了人們之所以淡忘是原因的，畢竟大腦硬碟中儲存空間有限，為了保護主人，須把某些記憶塵封甚至丟棄。有時則是日子久遠，不再熟記而褪色。這段是全片最使人鼻酸的情節，當記憶不存在，人生就失去了某種珍貴價值。如中段出場解圍的Bing Bong，這位象徵童年玩伴的好朋友，最後那場告別戲碼令人落淚，好似人們成長到某個階段，總得向純真童年說再見。

憂鬱存在自有其意義

《腦筋急轉彎》看起來像是給小朋友看，但其實是大朋友的濃厚鄉愁探尋。樂樂最終理解憂憂存在的意義，成長的代價就是明白憂鬱染色後的恬淡，才是最終核心記憶。人生本是Bitter-Sweet苦樂同行，人們學習長大，但也不想真正長大。懷念孩提時光，有人透過扮演父母重新聚焦一次幼年模樣，從孩子的眼神看見還沒長大的自己，這便是為人父母的成長命題。《腦》片意涵豐厚，言簡意賅，這才是我們期待的皮克斯水準。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/解剖檯評88-腦筋急轉彎-215006780.html

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